※本プロジェクトは、「ふるさと副業兼業マッチングフェア2023」出展プロジェクトとなります。
9/16(土)に開催する「ふるさと副業兼業マッチングフェア2023」後、選考がスタートします。
オンラインでのマッチングイベントになりますので、是非エントリーと合わせてご参加いただけますと幸いです。
★選考スケジュールの詳細については、下部の「活動条件」欄に記載しています。ご確認ください。

「観光」「移動」を手広く支える県内大手のバス会社－丸一観光

石川県民ならきっと誰もが知っている、「みどりのバス」でお馴染みの丸一観光。
旅客運送業というと小難しいイメージがあるかもしれませんが、
誰もが利用したことのある高速バスや貸し切りバスを運用する会社です。

丸一観光は、石川県内大手のバス会社として、石川と首都圏をつなぐ交通手段となり、
団体旅行を盛り立てる移動手段として、大事な人に会いに行く夜行の移動手段としてなど、
これまでたくさんの乗客の皆さまに、みどりのバスでの「まるいい時間」を提供してきました。

グループ全体としては、貸切バス事業だけでなく、観光・送迎タクシーや運輸業など、様々な乗り物を活用した事業を展開しているほか、それらに付随する事業（自動車整備など）も手掛けており、地域の「観光」「交通」を支える県内大手企業として活躍しています。また、そのような運送をメインとするハード事業だけでなく、近年は観光におけるソフト事業も行っています◎

”採用難”の裏にある、問題の本質とは。

丸一観光の本社がある石川県・能登地域は、人口減少が著しく進む典型的な過疎地域。
そのため、都市部の企業以上に、若い人材の採用に困難を抱えています。

しかしながら、多くの企業にとって、若い人材獲得における問題の本質は、「採用」だけを切り取ったものではないことが分かってきました。
それは、ミッション・ビジョンなど企業の目指す方向性について社内浸透が不十分であることや、会社の目指す方向性と紐づいた人事評価制度・明確なキャリアパスの未整備、役職／組織図の形骸化など、【組織づくり】の問題が置き去りにされてきた結果として、採用をより困難にしている図式があるのです。

企業の将来像を考えるとき、「既存の従業員」と「新しい人材の獲得」の両者を抜きに語ることはできません。実際に、今、従業員が高齢化していく中、5年先・10年先という決して遠くない未来を考えることすら難しくなってきています。

この先の5年間が勝負。今こそ、丸一観光が未来に向かって変わるとき。

それらの企業の1つとして、丸一観光には今、「変わること」が求められています。
組織づくりの課題は沢山ありますが、今回のプロジェクトをキッカケに、
それらを1つ1つ紐づけ、組織づくりの観点から見た現状を整理するところからスタートすること。
そして、「丸一観光が思い描く将来像とは何か」・「この先の5年間で取り組むべきこと」を、【組織開発計画】として、明らかにすることが必要だと考えています。

そこで、今回のプロジェクトでは、これらの過程について、専門的に伴走してくださる方を募集します！
社内には、組織づくりの知識やノウハウがないため、人材育成の知見も含めた「組織開発の専門的な見解と経験」基づいて、一緒に、丸一観光の組織づくりを考えてくださる方を必要としています。

みなさまからのエントリーをお待ちしております！

常務取締役・経営企画室室長 / 木下恒喜 

★好きな食べ物はフライドポテト
★好きなお酒は日本酒
★バスケとスノーボードが大好きです（最近は見る側ですが）

弊社は1台のトラックから始まった運送会社が起源で、バス事業に分かれたことから丸一観光が生まれ、もうすぐ50年が経とうとしています。これまで前だけを見て突き進み、成長し続けてきましたが、社内の平均年齢も増加し続けております。5年、10年と先を見据えた人事戦略と採用のアクションプランを作り出し、持続可能性のある組織へと進化していきたいと思います！どうかお力をお貸しください！